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宿舍床在管理時萬不可按圖索驥
宿舍床廠家的發(fā)展長期以模仿為主,對發(fā)展自身的核心競爭力的意識十分薄弱,對核心競爭力的不重視,勢必造成宿舍床廠家在管理時按圖索驥、生搬硬套,從而輕視人才的培養(yǎng),最終導(dǎo)致管理制度死板,不能靈活變通,在市場瞬息萬變的當(dāng)下,宿舍床廠家如果不能及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),就會使得運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。
宿舍床廠家的生產(chǎn)技術(shù)人才少,勢必造成產(chǎn)品種類的匱乏,以此循環(huán),只會消耗宿舍床廠家的生命力,使其在市場競爭中只能依靠銷量搶占市場空間。因此,宿舍床廠家必須要重視對人才的培養(yǎng),其中包括如何選擇人才、留住人才、充分挖掘每個人才的潛能等等,建設(shè)一個完善的人才培育機(jī)制,以為宿舍床廠家的發(fā)展不斷地輸入新鮮的血液。本文源自宿舍床http://tysdbj.com.cn/。
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