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宿舍床廠家人員規(guī)劃雙贏的策略
宿舍床廠家對于員工的管理,不僅要關(guān)注他們的薪酬水平,宿舍床廠家還要關(guān)注員工個人成長以及職業(yè)生涯的發(fā)展,滿足他們諸如“成就需要”、“權(quán)力需要”的心理。宿舍床廠家要對職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃,激勵員工逐步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),通過網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑或雙重職業(yè)路徑設(shè)計(jì),為員工提供職業(yè)上升的通道,找到自己合適的位置。
宿舍床廠家應(yīng)盡可能提供機(jī)會或探索性職業(yè),讓有新技術(shù)或新思想的員工嘗試實(shí)現(xiàn)自己的想法,鼓勵員工開辟新領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)品等,這樣不僅可留住員工,減少“跳槽”和“另起爐灶”現(xiàn)象,而且對宿舍床廠家和個人來說是一個雙贏的策略。本文源自宿舍床http://tysdbj.com.cn/。
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