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宿舍床勿當(dāng)“擴(kuò)張模式”的積極推行者
來(lái)源:宿舍床http://tysdbj.com.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2021/1/20 | 瀏覽次數(shù)：
宿舍床市場(chǎng)上，很多宿舍床廠家都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，而往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致宿舍床廠家早夭的主要原因。
在中小宿舍床廠家中，大部分廠家關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視，由于前期調(diào)研不到位，市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確，甚而計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出宿舍床廠家的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。
如果宿舍床廠家前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需增大，資金鏈就往往容易斷裂，宿舍床廠家將陷入更加艱難的境地。本文源自宿舍床http://tysdbj.com.cn/。
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