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宿舍床廠家放慢腳步的核心所在
來(lái)源:宿舍床http://tysdbj.com.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2021/4/7 | 瀏覽次數(shù)：
宿舍床廠家并沒(méi)有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來(lái)主義，從社會(huì)上直接招募“熟手”，這種以業(yè)績(jī)?yōu)橹氐乃季S模式在宿舍床廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是減少了人員培養(yǎng)成本，但隨著宿舍床廠家員工逐步壯大，團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊在所難免，而提高基層員工能力才是宿舍床廠家放慢腳步的核心所在。
宿舍床廠家將工作精準(zhǔn)化才是發(fā)展的長(zhǎng)效之良策，將考核要點(diǎn)從單純的業(yè)績(jī)考核向工作過(guò)程考核轉(zhuǎn)移，就是“長(zhǎng)效”，而要將工作精準(zhǔn)化，宿舍床廠家就須要將過(guò)程步驟分解成為各個(gè)細(xì)節(jié)項(xiàng)目并成為標(biāo)準(zhǔn)。本文源自宿舍床http://tysdbj.com.cn/。
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