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宿舍床產(chǎn)業(yè)鏈整合上的三種模式闡揚

來源:宿舍床http://tysdbj.com.cn/ | 發(fā)布時間:2019/4/8 | 瀏覽次數(shù)：

    宿舍床廠家要在激烈的競爭中取勝并站穩(wěn)腳步，一些具有敏銳觸覺的宿舍床廠家已經(jīng)把焦點放在了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈上，對宿舍床產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈進行整合，以各種模式實現(xiàn)宿舍床廠家“基業(yè)長青”之訴求。
    就宿舍床行業(yè)來看，當(dāng)下，由于不同宿舍床廠家的狀況、戰(zhàn)略定位或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異，他們在產(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式：
    首先，宿舍床產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴張，廠家向下游發(fā)展。
    其次，宿舍床產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴張，與設(shè)計師加強合作。
    再次，相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴張，有的宿舍床廠家開始涉足開發(fā)以及投資其他行業(yè)。本文源自宿舍床http://tysdbj.com.cn/。

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